Fletiomagazine / MHC Fletiomare / April 2020

21 van de bouwcommissie vele keren per week overleg tijdens ons dagelijkse file rijden naar ons werk om de nodige financiële en bouwkundige uitdagingen op te lossen. We hielden elkaar scherp en enthousiast maar hadden er een fulltime vrijwilligersbaan bij. Om alle partijen te overtuigen van onze ambitieuze investe- ring en groeiplannen, hebben we voor onze financiers en sponsoren een bidbook met meer dan 120 bladzijden gemaakt. Door scherp aan de wind te zeilen hebben we gelukkig serieuze financiële besparin- gen voor de club kunnen realiseren. Een strakke begrotingsdiscipline en heldere budgetten waren cruciaal voor onze ambi- tieuze en snelgroeiende vereniging. We hebben er vele avonden en mailwisselin- gen aan moeten besteden om ambities en groei financieel in goede banen te leiden en te houden. Dat onze credit risk score zelfs na alle investeringen indertijd nog positiever was dan van de grootste hockey vereniging van Utrecht, was een goede graadmeter dat wij het financieel voor elkaar hadden. In 2010 waren de grootste financiële inves- teringen in accommodatie en velden afge- rond en was mijn taak bij Fletiomare vol- bracht. Met grote voldoening kijk ik nog steeds terug op wat we als enthousiast team van vrijwilligers met elkaar hebben gerealiseerd. Zelf sta ik nog regelmatig langs het veld te kijken naar mijn zoon, die na 24 jaar nog steeds bij Fletiomare speelt. fletio magazine | maart 2020